中英文圖書數(shù)字化國際合作計劃（CADAL）項目進展情況匯報
——在教育部高等學校圖書情報工作指導委員會二屆一次會議上的講話

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浙江大學圖書館館長 竺?？?/p>

各位領導、館長、委員：

　　Cadal項目在教育部高教司的領導下，在Calis的指導下，在各承建項目單位的共同努力下，進展情況良好，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、工作情況：

　　1、根據(jù)可行性研究報告的進度計劃，2003年上半年首批6家項目單位（北大、清華、復旦、南大、中科院和浙大）開始啟動數(shù)字化工程，到2003年11月，第二批8個參建單位（上海交大、西安交大、中山大學、武漢大學、華中科技大學、四川大學、吉林大學、北師大）也啟動了數(shù)字化工程。同時，香港大學也加入到項目的數(shù)字化建設中。到目前為止，中國方面已加工完成5萬余冊圖書。經(jīng)協(xié)商，14個項目單位具體數(shù)字化指標為：首批6個單位平均3萬冊，第二批參加單位完成1.5萬冊，共需完成加工掃描30萬冊資源，另外20萬冊圖書將委托企業(yè)統(tǒng)一加工完成。其中由復旦大學牽頭民國圖書數(shù)字化子項目，南大牽頭負責古籍資源數(shù)字化子項目，浙江大學牽頭負責學位論文數(shù)字化子項目。

　　2、對于資源選擇，主要是英文文獻50萬冊，包括：

　　1）美國大學核心館藏、無版權的圖書資料、政府出版物。

　　2）有版權的部分資源（美方已與出版社、作者解決版權的資源）。

　　3）原生數(shù)字化資料：如：學位論文、技術報告、會議錄等。

　　美方學位論文來自于美國數(shù)字圖書館聯(lián)盟所屬25所大學的學位論文全文，此外美方正在爭取10萬冊直接來自出版商的電子圖書（包括核心教科書和其他圖書）。

　　Cadal管理中心已于今年五月派出三人在美國選書，預計7月份第一批4萬冊資源將啟運深圳。在這次美國“百萬冊計劃”第3次工作會議上確定了兩年內共引進30萬冊西文圖書的目標。

　　3、 Cadal項目根據(jù)教育部高教司的指示建立了Cadal管理中心，浙大校長潘云鶴院士為主任，浙大、中科院有關同志組成管理中心具體工作班子。項目還建立了專家委員會（由國內著名的計算機專家和圖書情報學專家組成，共17名專家），為解決數(shù)字化工程中的技術平臺問題，設立了南北兩個技術中心和14個資源掃描中心、一個西文掃描加工中心（在深圳保稅區(qū)），除兩個掃描中心由于客觀原因未啟動外，其余均正常運作。

　　4、為使項目實現(xiàn)高水平的數(shù)字資源制作，南北技術中心已完成了3個系統(tǒng)（門戶平臺、制作平臺和管理平臺）的設計與開發(fā)，并在試用之中。另外8個亮點正在開發(fā)之中，主要用以提升資源應用的水平。

　　5、設備情況：

項目中美方1000萬美元主要提供掃描、存儲系統(tǒng)設備和系統(tǒng)軟件。到目前為止，美方已提供了8臺美能達PS7000掃描儀和40臺AVA3掃描儀，已按計劃發(fā)放到承建項目的14個單位和香港大學、深圳保稅區(qū)加工中心。為加快進程，美方已同意于今年7月給深圳和各掃描中心提供一批掃描儀、存儲設備、DVD刻錄機、DVD光盤和少量的高檔次彩色掃描儀。

　　6、為使各掃描中心能盡快開展工作，管理中心進行了兩期業(yè)務技術人員的培訓工作。南方技術中心對各掃描中心在技術平臺上給予了培訓、指導和咨詢。

　　7、會議情況：

　　1）管理中心建立之后召開了三次項目參建單位負責人會議，決策項目進展中的有關問題。

　　2）2003年11月4日，Cadal項目指導委員會有關領導和美方的代表就項目工程中方工作情況、美方計劃方案在北京作了會談和討論，并取得了共識。

　　3）2003年12月中科院研究生院高文主持完成西文圖書掃描中心招標工作，點通公司中標，在深圳建立英文圖書掃描中心。

　　4）2004年3月16日，應潘校長邀請，美方Reddy博士一行到浙大訪問，中方6個項目單位負責人參加了會談，達成了多項共識，決定：a）5月19日—21日在美國CMU舉行第三次百萬數(shù)字圖書館工作會議；b）美方于今年7月再提供一批設備；c）美方3萬冊圖書7月份到達中國深圳。

　　5）2004年4月26日—27日召開了項目工程專家組咨詢會議。20余位計算機專家和圖書情報學專家參加會議，就工程建設提出很多的建設性意見。

　　8、 經(jīng)費情況：

　　根據(jù)可行性研究報告和教育部211辦指示，各項經(jīng)費均按照計劃劃撥到各參建單位，按實際進度核算。有關技術性項目也在簽定合同書后，按計劃進程劃撥。

二、Cadal項目下一步計劃：

　　1、進一步完善管理體系，理順各種關系，強化管理職能，進一步與承建項目單位協(xié)調處理所出現(xiàn)的矛盾、困難和問題，召開有關會議，培訓技術人員。

　　2、基本條件許可之后，強化進程建設和解決技術性的諸多問題，規(guī)范技術。

　　3、與美方進一步協(xié)商：美方的文獻資源計劃的落實，資源的質量保證和中方所需設備的具體落實。

　　4、做好明年在我國舉行的中、美、印三國第4次工作會議暨國際數(shù)字圖書館發(fā)展戰(zhàn)略學術研討會的各項籌備工作。

　　總之，Cadal項目工程任務很艱巨、工作難度很大、協(xié)調工作量極大。管理中心工作需要在教育部高教司特別是李處長領導下、Calis指導下和承建單位的大力支持幫助下才能完成。作為管理中心也會積極努力，克服各種困難，去完成這一項有意義的項目工程。

CADAL項目管理中心 竺海康

?2004/5/30